STARSZE ODCINKI | Odcinek 18: Firmy MŚP w branży chemicznej

Gościem programu był dr inż. Tomasz Zieliński, Prezes Polskiej Izby Przemysłu Chemicznego.

Dyskutujemy o polskich firmach MŚP działających w branży chemicznej, mówimy o trendach globalnych, innowacjach, przygotowaniu do nadchodzących zmian.

1. Jakich jest 7 trendów w sektorze chemicznym, które warto obserwować i brać pod uwagę w planach rozwoju firmy? Jakie trendy zmienią przyszłość polskich firm MŚP funkcjonujących w branży chemicznej?
2. Przygotowanie firmy na nadchodzące zmiany - jak zadbać o obszar legislacyjny, operacyjny,  technologiczny, model biznesowy?
3. Tworzenie i komercjalizacja innowacji - kompetencje wewnątrz czy na zewnątrz organizacji - czy tworzyć kompetencje B+R wewnątrz firmy, czy otwierać się na współpracę z jednostkami naukowymi i/lub startupami?

Zapraszamy do oglądania rozmowy. Odcinek dostępny jest tutaj: https://youtu.be/tM9VxAuPhaU

Gościem programu był Kamil Mazuruk, Prezes firmy Good One PR.

To rozmowa, która odczarowuje PR dla firm mniejszych. Poruszamy trzy obszary interesujące  dla przedsiębiorców:

1. PR "zamiast" czy "obok" marketingu?

• Jaką rolę powinien spełniać PR w firmie małej / średniej?
• "PR to tylko koszt, nie przyniesie mi biznesu, a ja chcę klientów" - jak umiejętnie planowane działania PR mogą generować nowych klientów i utrzymywać lojalność dotychczasowych?
• PR czy kampania marketingowa? Jak rozumieć i planować działania PR i marketingowe, aby uzupełniały się nawzajem?
• Czy PR musi być drogi?
• Jak maksymalizowalizować stopę zwrotu z wydatków PR?

2. Rodzaje PR dla małej i średniej firmy i ich role

• PR produktowy
• PR wewnętrzny
• Employer branding
• PR kryzysowy
• CSR
  

W którym momencie rozwoju firmy i jak zacząć planować poszczególne obszary PR, aby były kołem zamachowym dla organizacji, a nie kolejnym centrum kosztowym?

Jakie korzyści mogą przynosić poszczególne obszary PR niewielkim firmom poza możliwym napływem nowych klientów?

3. PR pod inwestora, czyli PR crowdfundingowy i pre-IPO

• Jak planować działania PR pod pozyskanie finansowania zewnętrznego?
• Jakie efekty mogą przynieść tego typu działania?
• Na ile z wyprzedzeniem je planować?

Zapraszamy do oglądania rozmowy. Odcinek dostępny jest tutaj: https://bit.ly/34UPSAG

Gościem programu była Dorota Sierakowska, Analityk Surowcowy DM BOŚ, Założycielka grupy inwestycyjnej dla kobiet Girls Money Club.

W rozmowie poruszamy dwa obszary - zarobków i inwestycji kobiet, a Dorota jak na wytrawnego analityka przystało, przytacza wiele zaskakujących statystyk. Jest to wywiad pełen liczb, ciekawych i pasjonujących, choć czasem lekko przerażających.

1. Rozwój zawodowy i zarobki kobiet

• Jak zachowują się zarobki kobiet a jak mężczyzn wraz z rozwojem zawodowym i wiekiem? Jakie są luki płacowe w Polsce, w Europie Zachodniej, w Stanach Zjednoczonych?
• Jaki długoterminowy wpływ na zarobki kobiet ma urlop macierzyński - jak nominalnie wyglądają różnice w zarobkach podczas całego życia u kobiet i u mężczyzn? 
• Czy kobiety planują ścieżkę kariery biorąc pod uwagę czas, który potencjalnie będą spędzać budując rodzinę? Jak taką ścieżkę planować z odpowiednim wyprzedzeniem, aby minimalizować lukę płacową?

2. Inwestowanie kobiet

• Ile kobiet w Polsce inwestuje, a ile w Europie Zachodniej i w Stanach Zjednoczonych? Skąd wynikają różnice?
• Gdzie tkwi powód, z którego kobiety nie inwestują tak często jak mężczyźni?
• Dlaczego kobiety nie rozmawiają o pieniądzach i pracy tak jak robią to panowie?
• Gdzie kobiety otwierają się na takie rozmowy?
• Jak inwestują kobiety, które są aktywnymi inwestorkami? Czy inaczej niż mężczyźni?
• Co należy zmieniać w obszarze edukacji inwestycyjnej / oferty inwestycyjnej, aby kobiety inwestowały częściej?

Odcinek dostępny jest tutaj: https://youtu.be/PubDh183y1o

Gościem odcinka jest Pan Jakub Nabagło, Prezes firmy elektroSłoneczni®, będącej na rynku fotowoltaiki od 14 lat.

W rozmowie poruszamy trzy obszary dotyczące fotowoltaiki:

1. Fotowoltaika - perspektywa inwestycyjna | inwestor pasywny

• inwestycje w spółki giełdowe oraz w spółki poprzez platformy crowdfundingowe - spółki fotowoltaiczne oprócz spółek z sektora e-commerce rozgrzewają inwestorów już od dłuższego czasu. Jak rynek fotowoltaiki rozwija się w Polsce - gdzie dziś jesteśmy i gdzie będziemy zmierzać w ciągu kolejnych 3-5 lat z punktu widzenia podaży i popytu?

2. Fotowoltaika - perspektywa oszczędnościowa

• jacy przedsiębiorcy mogą myśleć o rozwiązaniach fotowoltaicznych, aby osiągać oszczędności na kosztach energii
• jakiego typu oszczędności może generować instalacja fotowoltaiczna nie będąca farmą
• jak się przygotować do  procesu instalacji - na ile łatwy i krótki jest to proces
• jakie powierzchnie można przeznaczyć na panele fotowoltaiczne - co poza dachem?

3. Fotowoltaika - perspektywa mieszana | inwestor aktywny, budowa farm fotowoltaicznych

• jacy przedsiębiorcy mogą myśleć o budowie farmy fotowoltaicznej zaspokajającej potrzeby energetyczne firmy, a jednocześnie stanowiącej osobną inwestycję obok biznesu podstawowego? Czy taka możliwość dotyczy jedynie dużych firm czy również "prosumentem" może być mniejszy przedsiębiorca?
• jakie oszczędności można generować dla biznesu podstawowego i jak wygląda zwrot z inwestycji w kontekście jej horyzontu czasowego i stóp zwrotu? Jak taka inwestycja może pracować w stosunku do innych klas aktywów mniej płynnych, np. inwestycji w nieruchomości?
• jak przygotować się do procesu inwestycji?

Na deser - co wspólnego ma fotowoltaika z analizą danych w biznesie i z handlem walutami?

Odcinek dostępny tutaj: https://youtu.be/QbZ4tniQL3g

1. W jakim momencie rozwoju firmy należy zacząć myśleć o pozyskiwaniu kapitału na dalszy jej rozwój?
2. Inwestor branżowy a finansowy - jakie są wady i zalety każdego z typów inwestorów?
3. Giełda? Warto czy nie? Wady i zalety pozyskania kapitału poprzez debiut giełdowy.

#pogodzinach, czyli przedsiębiorca-inwestor:
4. Czy przedsiębiorcy są dobrymi aniołami biznesu? Czy ich doświadczenie przedsiębiorcze jest wadą czy zaletą dla spółek, w które inwestują?
5. Czy przedsiębiorca może myśleć o startupach jak o możliwości innowacyjnego rozwoju dla swojego podstawowego biznesu?

Gościem odcinka jest dr Tomasz Goliński, Partner Zarządzający funduszu Cofounder Zone.

Odcinek dostępny tutaj: https://youtu.be/7g_NSCSL0mo

Dlaczego posiadanie profesjonalnego Dyrektora Finansowego to dla przedsiębiorcy - jakby przesiąść się z motorynki na ścigacz?

Klaudiusz Sytek, Prezes Aforti Holding, właściciel platform wymiany walut i platform usług faktoringowych dla przedsiębiorców, opowiada o tym dlaczego polscy przedsiębiorcy są fantastyczni i czym różnią się od tych, których Aforti obsługuje na rynkach zagranicznych - w tym w Rumunii i Chorwacji.
Rozmawiamy o zarządzaniu płynnością finansową i ryzykiem walutowym w firmach MSP.

1. Kiedy główny/a księgowy/a przestaje wystarczać i przedsiębiorca powinien skorzystać z profesjonalnego CFO?
2. Jak do relacji przedsiębiorca <> księgowy dodać dyrektora finansowego, żeby ta kombinacja zadziałała?
3. Jak przygotować się do zarządzania płynnością w firmie?
4. Jak patrzeć na ryzyko walutowe? Jak je oceniać, analizować, zabezpieczać?
5. Kiedy korzystać z zewnętrznych kompetencji a kiedy zacząć budować je w firmie?

Zapraszamy do obejrzenia wywiadu, który jest solidną porcją wiedzy na start dla właścicieli firm myślących o optymalizacji obszaru finansów.

Odcinek dostępny tutaj: https://youtu.be/x40bMIpSHeM

Czy warto inwestować w startupy młode czy starsze? Już jest premiera nowego odcinka programu „Pakt z Biznesem”, a w nim Łukasz Blichewicz, CEO Grupy Assay www.assay.pl. Wywiad stworzony jest w ramach projektu badawczego www.Polak-Inwestor.pl - zapraszamy serdecznie do wypełniania ankiety badawczej na stronie projektu i sięgania po większą porcję wiedzy.

A w rozmowie poruszamy wiele wątków, ciekawych dla inwestorów indywidualnych na ich ścieżce rozwoju w roli aniołów biznesu, m.in.:
1. Jakie są wady i zalety inwestowania w pomysły na etapie kartki papieru, a jakie - w nieco starsze startupy?
2. Jak sprawdzać i oceniać jedne i drugie, aby maksymalizować oczekiwaną stopę zwrotu i obniżać ryzyko inwestycji?
3. Jak określić horyzont inwestycji i z czym pogodzić się już na starcie?

Zapraszamy serdecznie do oglądania wywiadu: https://youtu.be/vDK5sqUNHmA

Na fali startującego Projektu www.Polak-Inwestor.pl nagraliśmy nowy odcinek „Paktu z Biznesem” o temacie: „Polaków inwestycje w startupy. Czy przedsiębiorcy są lepszymi aniołami biznesu niż osoby pracujące na etacie?”

Gościem odcinka był Robert Ługowski, Prezes sieci aniołów biznesu Cobin Angels.

10 tematów, które poruszamy w odcinku:
1. Jak zmieniają się inwestycje Polaków w startupy w Polsce na przestrzeni ostatnich 10 lat
2. Czym różnimy się od aniołów biznesu z Europy Zachodniej i ze Stanów
3. Czy inwestowanie w startupy może być sposobem na życie „po korpo”
4. Jak dobrać startup do inwestora
5. Jakie są dziś największe wyzwania startupowców
6. Jak zabrać się do poszukiwania startupu pod inwestycję
7. Jak przedsiębiorcy mogą szukać startupów usprawniających ich dotychczasowy biznes
8. Jaki dla startupu jest idealny anioł biznesu
9. Jak się uczyć inwestowania w startupy
10. Czy można minimalizować ryzyko inwestycji w startupy

To również pierwszy odcinek ze Sponsorem programu - Inventity Foundation. Gość otrzymał znakomitą książkę wydawnictwa Inventity. Zachęcamy do tych nietuzinkowych lektur o przedsiębiorczości: https://inventity.net/pl/sklep

Odcinek dostępny tutaj: https://www.youtube.com/watch?v=B3bA-oUuNGE

Gościem odcinka był Stefan Batory, Prezes firmy Booksy.

Jak rozwijać polską firmę poprzez ekspansję zagraniczną?

Rozmowa bardzo praktyczna, podczas której dyskutujemy o ważnych obszarach w planowaniu rozwoju firmy na rynkach zagranicznych.

Zapraszamy do oglądania odcinka. Poznacie odpowiedzi na 10 kluczowych pytań:

1. Kiedy zacząć myśleć o ekspansji?
2. Jak wybrać odpowiednie kraje?
3. Jak opracować strategię ekspansji?
4. Jak przygotwać proces rozpoznania nowego rynku?
5. Jakie kompetencje wybrać - czy wysyłać osoby zaufane z centrali czy zatrudniać lokalnie?
6. Jakie obszary zostawić w centrali, a jakie budować na lokalnych rynkach?
7. Kiedy profesjonalizować procesy i je unifikować, a kiedy pozostawić dowolność lokalnym zespołom?
8. Jak koordynować i kontrolować pracę osób w różnych krajach?
9. Jakich błędów w tym wszystkim nie popełnić?
10. [na deser] Jak w pędzie biznesowej codzienności znaleźć czas na siebie i rodzinę?

Odcinek dostępny tutaj: https://youtu.be/7RH7MkV0sEE

Gościem odcinka był Marcin Dudek,  Dyrektor Fundacji Czerwone Noski Klown w Szpitalu.

Po co polskim przedsiębiorcom jest dobroczynność? 

Zapraszamy do oglądania wywiadu wyjątkowego, bo o wyjątkowej organizacji, która humorem uśmierza ból, wspierając dzieci i seniorów w ich najcięższych chwilach, podczas pobytów w szpitalach.

Nie jest to jednak wywiad wyciskający łzy, a bardzo przedsiębiorczy, konkretnie omawiający 5 obszarów:

1. Czy firmie jest potrzebna strategia CSR?
2. Jak i na jak długi czas opracowywać taką strategię?
3. Kim powinien być lider obszaru CSR w firmie?
4. Dlaczego fundacja powinna patrzeć na siebie jak na przedsiębiorstwo?
5. Jak pandemia zmieniła codzienność w fundacji Noski?

„Opracowujemy teraz nową strategię, bo wiemy, że strategia organizacji tak jak w firmie albo i bardziej - pozwala na mądre angażowanie ograniczonych zasobów” - powiedział Marcin Dudek, Dyrektor Fundacji. Noski robią to dobrze, pozwólmy im to robić jeszcze lepiej: https://www.czerwonenoski.pl/podaruj.../przekaz-1-podatku/

Odcinek dostępny tutaj: https://youtu.be/9Se15Uzcfy8

Gościem odcinka był Michał Pawlik, Prezes firmy faktoringowej SMEO.

Jak zarządzać płynnością i opóźnieniami w płatnościach faktur?

Michał, czerpiąc ze swojego 15-letniego doświadczenia w faktoringu, z ogromną pasją i humorem opowiada o tym co dla polskich mikro i małych przedsiębiorców najważniejsze:

1. Jak zarządzać płynnością
2. Jak monitorować rentowność małego biznesu
3. Gdzie tkwi granica pomiędzy budżetem firmowym a rodzinnym
4. Jak pandemia wpłynie na kondycję i płynność firm MŚP
5. Co robić, aby klient płacił faktury szybciej
6. Czy da się zmienić zachowania płatnicze spóźnialskich klientów
7. Na deser - jak się współpracuje z polskimi inwestorami i z tymi z Europy Zachodniej

Odcinek dostępny tutaj: https://youtu.be/nBhKvc1xk4A

Gościem odcinka była Marta Walaszek, współudziałowiec i sukcesor Grupy Mardom - dużej polskiej firmy rodzinnej, produkującej karnisze i meble drewniane.

Sukcesja w firmie rodzinnej?

Sukcesja po polsku?

Skuteczna sukcesja?

Z Martą rozmawiamy o tym:
1. jak i od kiedy wdrażać młode pokolenie w struktury firmy rodzinnej, aby zechciało przejąć stery
2. dlaczego instytucja konstytucji rodzinnej bywa przydatna
3. jak budować relacje z seniorami firmy
4. ile firmy powinno być w domu i w małżeństwie
5. ile powinno być rodziny na m2 w firmie
6. jak pracować nad employer brandingiem i zarządzaniem kadrami będąc lokalnym liderem biznesu
7. co dzieciom powinna pokazywać mama w firmie rodzinnej
8. [na deser] jak być córką w biznesie i kobietą w firmie produkcyjnej

Odcinek dostępny tutaj: https://youtu.be/gXq3Vpznh6U

Gościem odcinka była Agata Kwaśniewska, CEO ReaktorX - akceleratora wspierającego rozwój startupów w ich wczesnej fazie.

Statystyczny startupowiec w Polsce ma dziś 38 lat.

A jakie są startupy w Polsce?

Rozmowa, w której odkrywamy z Agatą Kwaśniewska, wiele niuansów i tajemnic polskiej sceny startupowej:

1. czego brakuje polskim startupom

2. jakie są różnice między startupami polskimi a tymi z Izraela i z Doliny Krzemowej

3. jakie są przewagi startupów nad korporacjami

4. jaka jest rola reaktora dla startupów i dla aniołów biznesu

5. jakie są mity smart money 

6. jakie są najczęstsze powody sukcesów i jakie porażek startupów

7. jaki jest polski anioł biznesu i czego brakuje mu w stosunku do odpowiednika w UK czy US

8. jakich zmian w Polsce potrzeba, abyśmy mieli więcej aniołów biznesu

9. jak edukować inwestorów w obszarze inwestycji w startupy 

10. dlaczego polscy przedsiębiorcy powinni rozglądać się za startupami

Odcinek dostępny tutaj: https://youtu.be/g5j-mvPdAWo

Gościem odcinka był Mariusz Kokoszkiewicz - przedsiębiorca, właściciel firmy wdrażającej rozwiązania machine learning i sztucznej inteligencji dla branż handlowej, finansowej, ubezpieczeniowej, farmaceutycznej - Omega Code.

80% czasu zajmuje firmom gromadzenie i porządkowanie informacji do dalszej analizy.
20% spędzają na wykorzystaniu tych danych do podejmowania decyzji.
Czy da się odwrócić tę zależność?

W rozmowie poruszamy wiele wątków:
- Jak przeprowadzić wdrożenia IT, aby zwiększyć wartość firmy i efektywność jej procesów?
- Czy można jak w grze, przeprowadzać symulacje rozwoju firmy względem zmiany poziomu cen, poziomu produkcji, otwarcia nowego rynku zbytu czy nawet restrukturyzacji?
- W jaki sposób przyspieszyć proces budżetowania i konsolidacji budżetów?
- Jak firma powinna przygotować się do wdrożeń IT nie posiadając działu IT?
- Jak wybrać partnera wdrożeniowego?
- Czy warto mieć „inspektora nadzoru” i sprawdzać wdrożenia na drugą rękę?
- Czy i jak zaangażować pracowników we wdrożenia IT?
- Na deser - Co zrobić, żeby w dużej firmie podnieść obroty o kilkadziesiąt procent m/m?!

Odcinek dostępny tutaj: https://youtu.be/YZdOL82yODU

Gościem odcinka był Mariusz Sikorski - przedsiębiorca, który pracował w Wielkiej Czwórce w obszarze IT, a następnie wkroczył w życie firmy rodzinnej i tę od ponad 10 lat rozwija w obszarze transformacji cyfrowej.

Jak podejść do procesu zmian, aby:
- zwinnie je przeprowadzić
- przekonać członków rodziny
- przekonać pracowników i (!) klientów do korzystania z nowoczesnych narzędzi
- efektywnie wykorzystać ograniczone zasoby
... a przy tym wszystkim nadal dobrze żyć z rodziną.

Z Mariuszem rozmawiamy o tym dlaczego nieuniknione jest „utonięcie” raz lub więcej razy, dlaczego firmy wdrażające rozwiązania IT najczęściej nie są kompetentne w obsłudze MŚP i o tym jak pandemia zmienia otwartość klientów na nowe narzędzia i nowe produkty oraz co zmienia w relacjach z dostawcami z Chin.

A przede wszystkim dyskutujemy o tym jak doświadczenie z „korpo” przekuć na grunt jednej z większych polskich firm handlowych i dystrybucyjnych w swojej branży.

Odcinek dostępny tutaj: https://youtu.be/rbRMVaEJynU

Gościem odcinka był Ludwik Sobolewski, wieloletni Prezes Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie i Giełdy w Bukareszcie, obecnie Partner Zarządzający Qualia AdVisory.

Dyskusja toczyła się o wycenach, inwestorach i sprzedaży firmy - o niełatwych obszarach prostym językiem!

Oto 7 ciekawych wątków rozmowy:

1. Kiedy po raz pierwszy przedsiębiorca powinien pomyśleć o wycenie?
2. Kiedy na wycenę jest zbyt późno?
3. Dlaczego dobra wycena to nie tylko XLS?
4. Dlaczego dobra wycena może przyspieszyć proces pozyskania finansowania/sprzedaży firmy?
5. Dlaczego nie każdy przedsiębiorca jest gotów na wycenę?
6. Co wycena ma wspólnego z rachunkiem sumienia?
7. Co dobry specjalista od wycen ma wspólnego z dobrym prawnikiem?

Odcinek dostępny TUTAJ: https://youtu.be/T6tqV0VIpko

Gościem odcinka była Monika Żochowska, CEO firmy Phenicoptere, właściciela marki Glov. (www.glov.co).

Z Moniką rozmawiałyśmy o tym jak polska młoda marka zrobiła sobie miejsce w tak bardzo konkurencyjnej branży - beauty.

Glov założone w 2010, dziś jest w ponad 60 krajach, kierowane przez dwie silne kobiety, produkuje w Polsce, urosło +50% rok do roku podczas pandemii.

Z Moniką rozmawiamy o tym:
1. jak tworzą się innowacje Glov
2. w czym pomaga czasem bezrobocie
3. bać się czy nie bać nowej konkurencji
4. jakie znaczenie mają języki w tworzeniu modeli ekspansji zagranicznej
5. dlaczego Glov poległo na rynku US i jaką lekcję musi jeszcze odrobić
6. co dziś jest alternatywą dla targów sprzed pandemii
7. co wspólnego mają produkty innowacyjne z jedzeniem pałeczkami
8. do czego przedsiębiorca powinien dorosnąć
9. jak dbać o relacje między wspólnikami
10. czy i kiedy zapraszać do współpracy inwestorów

A ponadto o tym dlaczego druga połówka sukcesu Glov Ewa Dudzic-Filaseta wymiata

i co Monika ceni u innych kobiet w biznesie.

Odcinek dostępny TUTAJ.

Gościem odcinka premierowego był Mateusz Kurleto, CEO firmy Neoteric. (www.neoteric.eu)

Z Mateuszem rozmawialiśmy o transformacji cyfrowej w polskich przedsiębiorstwach.

Zapraszamy wszystkich, którzy chcą dowiedzieć się:

• jak wykorzystać dane, na których firmy już „siedzą”
• dlaczego firmy amerykańskie od polskich różnią się zwłaszcza działami prawnymi
• co wspólnego mają startupy z procesem digitalizacji w większych firmach
• jakie placebo podaje się w transformowanych organizacjach
• jak sprawdzić czy firma gotowa jest na transformację cyfrową
• jak w jednej z największych polskich firm telekomunikacyjnych udało się obniżyć
• liczbę odchodzących klientów o 20%!

Odcinek dostępny TUTAJ.