Wspieramy przedsiębiorców w tworzeniu i egzekucji strategii rozwoju oraz w optymalizacji efektywności firmy ze szczególnym uwzględnieniem digitalizacji obszaru sprzedaży.
Projekty prowadzimy udostępniając polskim firmom know-how i doświadczenie z międzynarodowych korporacji.
Zastanawiasz się, który z obszarów Twojej firmy nie jest wystarczająco efektywny?
Chcesz zmienić model biznesowy, ale nie wiesz jak się do tego zabrać?
Konkurencja zaczyna Cię wyprzedzać, stosując nowoczesne technologie w obszarze sprzedaży?
Myślisz o transformacji cyfrowej, ale w Twojej firmie brak odpowiednich kompetencji?
Poznaj Program Wsparcia "Zarządzanie Strategiczne i Digitalizacja" - przeznaczony dla polskich firm rodzinnych. Prowadzone przez nas projekty umożliwiają firmom zwinne reagowanie na zmiany gospodarcze i zmiany zachodzące w trendach konsumenckich. Każdy z projektów prowadzony jest przez osoby z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych organizacjach. Celem Programu jest udostępnianie polskim firmom najwyższej klasy know-how stosowanego w rozwiniętych organizacjach korporacyjnych.
PRZEGLĄD KOMPLEKSOWY ORGANIZACJI
przeprowadzamy audyt organizacji biorący pod uwagę wszystkie kluczowe obszary stanowiące ryzyko obniżonej wydolności i efektywności: fundament | produkty/sprzedaż/marketing | finanse | procesy | kadry
efekt: identyfikacja barier wzrostu oraz krytycznych czynników wpływających na efektywność zarządzania firmą
projektujemy 6 kluczowych obszarów organizacji (rynek | produkty | zasoby | systemy operacyjne | systemy zarządzania | kultura) wspierających realizację misji strategicznej przedsiębiorstwa, z koncentracją na cyfrowych kanałach sprzedaży i marketingu
efekt: operacyjne wytyczne do wdrożenia
WSPARCIE PRZY WDROŻENIU OPERACYJNYM ZMIAN W OBSZARZE STRATEGII
potwierdzamy lub redefiniujemy fundament biznesu
projektujemy działania w 6 kluczowych obszarach organizacji, z wytyczeniem priorytetów, wyznaczeniem terminów oraz przypisaniem niezbędnych kompetencji i odpowiedzialności
WSPARCIE PRZY WDROŻENIU OPERACYJNYM ZMIAN W OBSZARZE SPRZEDAŻY I MARKETINGU
przeprowadzamy segmentację i charakterystykę grup docelowych w kontekście zmian trendów konsumenckich
kształtujemy ofertę produktową i strategię cenową w kontekście w/w zmian
kształtujemy założenia szczegółowe dla strategii sprzedaży i dla ścieżek konwersji sprzedaży
przygotowujemy strategię analityki konwersji sprzedaży
wdrażamy narzędzia wsparcia sprzedaży oraz narzędzia analityki
przystosowujemy (i/lub rekrutujemy) niezbędne kadry do obsługi procesów i narzędzi
Projekty prowadzone są przez Doradców i Wdrożeniowców z wieloletnim doświadczeniem w firmach dużych i międzynarodowych korporacjach.
Nie zatrzymujemy się na strategii. Udostępniamy kompleksowe wdrożenie i pomoc Interim Managerów w zarządzaniu procesami.
Umożliwiamy rozliczenie hybrydowe, w części powiązane z rezultatami prac i ich mierzalnymi efektami.
iKsync.com - firma doradcza, która umożliwia transformację cyfrową obszarów sprzedaży w zakresie procesów organizacyjnych, technologii i kadr. Zespoły iKsync kierowane są przez osoby mające ponad 10 lat doświadczenia w digitalizacji sprzedaży, przede wszystkim w dużych organizacjach. Celem iKsync jest wspieranie polskich firm z kategorii MSP kompetencjami zarezerwowanymi dotychczas dla korporacji.
Fundacja Inventity od ponad 10 lat wspiera rozwój polskich firm oraz komercjalizację innowacji, budując pomost między światem nauki i biznesu. Jako jedyna w Polsce, posługuje się metodyką skalowania przedsiębiorstw GROWING PAINS, pomagając firmom pokonywać ich Bariery Wzrostu. Uczestniczy w pracach badawczych, prowadzi warsztaty tematyczne oraz wspiera inicjatywy edukacyjne, które mają inspirować do prac nad innowacyjnymi projektami i rozwijać postawy przedsiębiorcze.
Copyright © IKSYNC - All Rights Reserved.
This website uses cookies. By continuing to use this site, you accept our use of cookies.